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在風起云涌的風電行業競技場上，面對行業低價競爭持續、企業發展任務繁重帶來的巨大挑戰，東方風電深入貫徹落實集團公司“五個領先”戰略，以“領先指引?技術創新?系統控本?改革賦能”工作方針為指導，堅守“一核三翼”發展戰略和“雙輪驅動”營銷策略，持續保持向上發展趨勢。截至七月中旬，累計中標容量突破700萬千瓦大關，達到2023年全年水平，彰顯了企業在風電領域的非凡競爭力和強勁發展態勢。
優化架構，駐點深耕
繼2023年整合整機銷售與資源板塊之后，為進一步增強客戶粘性，實現精準營銷和市場快速反應，陸續出臺《區域機構運營指導書》《區域機構改革分工推進計劃表》《區域機構工作輔導》等系列管理方案。
完善機制，激發活力
積極應對市場變化，動態調整市場策略，優化價格審批機制，創建全價值鏈成本管控新平臺，優化營銷部門與員工業績考核分配機制，持續強化“以奮斗者為本”的團隊文化。
兩級營銷，協同發力
充分發揮央企在品牌營銷、技術支撐等方面的綜合性優勢，在市場、銷售、交付、服務等產品全壽命周期各環節，東方風電與集團公司以及集團內各兄弟單位保持有效聯動協同，助力市場戰線攻城拔寨。
資源布局，海陸并進
為實現資源的有效獲取，公司指派專人負責重點區域開發，深化與政府、行業合作伙伴的合作策劃，實現資源共享和互利共贏。同時公司開拓思路，探索各地實際情況，深入研究通過廢舊機組、葉片回收產業、風電制氫氨醇、算力負荷中心、零碳園區、鄉村振興等產業協同的新路徑獲取資源。公司還加強與集團各區域公司及兄弟單位的協同配合，共同克服困難，共享利益，全力以赴獲取資源。這一系列舉措已取得顯著成效。
市場開拓：亮點紛呈
福建長樂項目的核準，開啟了東方風電海上風電新篇章；山東聊城冠縣項目核準，進一步拓寬公司在陸上風電領域的版圖；與三峽新能源合作的青海海西州項目以及高海拔葉片基地的開工，更是彰現了公司在產業布局的前瞻規劃以及深耕新能源領域的深厚底蘊。
展望未來，東方風電將不忘產業報國初心，一張藍圖繪到底，錨定目標不放松，以更加昂揚的斗志和堅定信念，深入實施“五大領先”戰略，持續增強科技創新核心驅動力和全員營銷協同聚合力，在企業加速發展新質生產力進程中，在新時代風電趕考之路征程中，在加快構建我國新型能源體系、推動能源綠色低碳轉型、保障國家能源安全的宏偉事業中，貢獻更多的“東方智慧”和“東方方案”。
