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2023年10月16日-19日，2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風電行業年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數千名國內外參會代表共同參與的風能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。
本屆大會以“構筑全球穩定供應鏈 共建能源轉型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發言、高峰對話、創新劇場以及關于“全球風電產業布局及供應鏈安全”“雙碳時代下的風電技術發展前景”“國際風電市場發展動態及投資機會”“風電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見App全程直播本次大會。
10月18日下午，CEO of GWO Jakob Lau Holst在風電從業人員安全培訓研討會暨GWO中委會年會上發表題為《全球風能組織（GWO）發展近況及全球戰略展望》的主題演講。
以下為發言全文：
非常感謝主持人的介紹。首先非常高興我能夠再次回到中國，再次回到風能大會，差不多已經有三四年時間了，我們確實發生了很多事情，確實也是印象深刻，我們能夠看到空氣質量有了大幅度改善，街道也更加干凈，綠樹也非常多，一切看起來都是非常地清新，我們也非常高興能夠受到組委會邀請，有這個機會跟大家做今天的演講。
我來跟大家分享一下，我們全球風能行業的展望以及安全，也是我們所關注的話題。
我們也是為了行業，服務于行業，接下來剩余8個人，他們也是來自于全球領先公司，他們在全球市場上都非常地活躍。、
在屏幕上看到有美國的同事，有9位歐洲的同事，這也證明了GWO是從歐洲起步的，能夠蔓延到其他國家，風能行業也是如此，我們也希望說代表行業，為了行業而服務，這也是我為什么今天非常高興，包括馬春玲女士她能夠入選我們的董事會，能夠讓我們更好的了解中國所發生的行業近況。
跟大家談的另外一點是我們的標準培訓，在中國的培訓，我在風能行業有20多年從業經驗，都是在相關的協會和組織工作，在之前我也在其他協會工作，在其他行業組織都工作過，我主要是一個服務人員，我也想能夠服務于社會，我也希望能夠服務于公眾，也就是說需要更多的合作，包括在不同的國家，不同公司之間需要更多的合作，這也是我自己工作的動機之一。
在之前GWO我們也非常地成功，現在我們在50多個國家有20個中心，差不多有16萬名員工都接受了培訓，大家也可以評估一下我們的培訓，在主流市場都有所分布，我們也非常好的服務于風能行業從業人員，我們現在能夠去看到，從復雜的項目當中抽絲剝繭，能夠節省很多差旅，也能夠給不同行業人員提供培訓，我們在中國的市場上，大概四年前的時候是我上一次來到中國，大概是有11和12個TP得到了認證，現在有25個TP得到了認證，其中都是最近得到認證的非常多，我們也培訓了2518名從業人員，也有很多有價值的一些案例，我們發現在中國的培訓跟其他國家是不一樣的，我們也是想找到更好的共識，能夠有更好的理解，這樣能夠創造更好的價值，能夠服務于中國的市場。
在這張圖上可以看到，這是我們的代表成員以及合作的公司，這些公司的名字大家都是家喻戶曉的，并且都是非常著名的公司，至少都是千人以上的人員規模，或者是直接裝機容量也是非常大的。
看一下我們的標準是怎么樣的？我們需要和這些公司達成合作來進行共同的培訓。
現在看一下GWO成員的份額，大約現在在45%，在中國占到11%，在全世界其他地方GWO成員OEM市場市場份額是96%，而中國占到一半以上52%，我希望這張圖給大家提供了一點GWO目前的現狀和世界其他地方的比較。
再談到培訓標準的時候，現在可以看到我們超過三分之二的人員在中國以外的地區的時候，都是根據我們的培訓標準進行的，一旦完成認證之后就可以在其他任何地方工作，但是在中國，我們對于認證的使用和認可率依然是比較低的，我也挺好奇為什么，并且我們能夠做點什么，給大家更多的增加價值。風能部門在這里可以看到，它的潛力非常大，并且也能夠很大程度上提高我們的經濟和安全方面的效益。
在這里給大家證明一下。首先是標準化培訓的重要性是怎么樣的？簡單來講，要把這個復雜性給去掉，當使用認可的標準的時候，并且在很多不同的公司在進行執行的時候，有復雜項目的時候，我們的標準就成了共同的語言，所以標準它是消除復雜化和差異重要的工具。因此，也是能夠幫助我們消除風險跟消除復雜性，并且最后讓我們的商業更加的可行。當你去使用同樣標準的時候，這就意味著你的能力會得到進一步提升，因為在進行新客戶的時候，沒有必要再進行培訓。所以標準也能讓人們感覺到你在對他們進行投資。所以我們的培訓，同樣也意味著沒有必要讓他們進行遠程的培訓，可能要坐飛機去很遠的培訓中心，這樣可以節約時間，節約人的精神和各方面的資源。同樣，在我們的支持下，我們現在討論的一個問題，如何把它放到一個公共教育當中去，也就是說當你去雇傭一個新員工的時候他可能就已經擁有這些技能了。
在這里的是我們在中國最活躍的GWO成員，這些LOGO大家都認得，我們有全球這樣一些市場領導者所設定的成員標準，包括了他們的最佳做法能夠幫助我們去簡化合同的管理以及對于整個團隊的融合。
下面，我來講一講案例研究和Nordex成員做的研究，大家可以拿到這個冊子，已經翻譯成中文了。所以Nordex在兩年之前在2020年的時候，他全面使用了GWO標準，在之前Nordex當時表現出了興趣，他們當時沒有全員采用，2020年才全面鋪開，當他們做了這件事情以后，我們可以看到發生了一些重要的事情。
看一下屏幕，灰色的地方代表了工作時間，在兩年的時間里面他們將運行時間增加41%，一般的情況是什么，當你有新人進入團隊的時候，肯定對于流程不太熟悉，因此就傾向于把KPI往下拉，但是相反的事情發生了，所以可以看到增加了41%，并且把所有的安全相關的KPI都有所降低，所以急救減少了34%，治療以及各種各樣的傷害，所有相應的一些核心指標都下降了。當然了，Nordex還做了更多。與此同時，他們也做了很多安全相關的活動行動，內部的培訓，所以GWO不是他們做的唯一一件努力，但是因為他們是很大的公司，做了很多相應共同的努力。比如說，在員工、客戶當中做了很多調研，問了很多問題。所以，你覺得對于我們這種安全性能的提升你有什么樣的見解？做了很多調研。在這里，可以看到藍色的部分代表了接受了培訓的人，因此可以看到他們是主要的安全指標提升的來源，從不到5%增長到了接近30%，基本上三分之一的員工都是得益于培訓，覺得更加安全了。我們沒有辦法說這是完全百分之百對應的，但是我們能夠說的是什么，他有著強烈的相關性，人們感覺更心安了，更加安全了，以及我們最后得出的結論。所以我們非常喜歡這項研究，給我們提供了很好的案例，那就是如果我們從自上而下進行這種管理的話，最后得出的效果就會更好。
下面看一下，我自己演講的最后一部分，也會給大家進行一下展望，我們在未來需要多少人，并且如何來實現這一點？這里有一個二維碼，大家可以掃二維碼獲得相應資料。在報告當中我們看了一下市場的預測，并且我們也獲取了一些成員的觀點，那就是你每一個在大項目、小項目當中，在離岸項目、在岸項目分別需要多少人，風機大，還是小，大小也跟人力關系很大，所以我們搞了一個算法，每一個項目需要的服務人員多少，所有這些因素都要考慮進去，因此通過這樣一個計算最后找到了一個大概的預測。
綠色的這是我總體的結果，我們需要將整體人員的數量增加79%在未來四年當中，并且離岸增加的更快，因為onshore增長的快的話，在在岸市場增長了12%，并且區分下面的兩張圖綠色的部分，在岸的安裝和維護以及相應的服務。而深藍色的部分代表的意思是不一樣的，在這里最有意思的是什么呢，就是這些工人當中有43%都是新進入行業的工人，跟onshore的案例很像，必須一半的人都是要接受新的培訓，都將是新人，完全沒有在公司工作過的，因此必須讓這些人接受行業信息，但是我們把中國單獨拎出來看就可以看到，中國目前是世界上最大的風電市場，并且對于全球人員的比例也非常高，大概占到40%，所以這些都是預測的數字。一般來說更大的風機人更少，但是對于中國來說的挑戰也是挺大的，如何要讓新的人員進入到市場當中，所以根據我們的行業標準，在2027年需要的人員數量是249000人，在這里我們也是把維護和安裝都是分開來的，可以看到淺藍色部分是在岸的依然占很大的比例，左邊這張圖。
現在再讓我提出最后一個話題，我們在中國的挑戰是什么，其他市場也面臨著這樣的問題，這是適齡工作人口的數量在下降，正如其他很多國家一樣，很多國家都是工作人口下降，所以我們必須重新思考如何去雇傭，如何去培訓，如何去把人們留在這個行業，并且我們需要去設定一些教育方面的路徑，我相信來設定一個共同的標準，并且去使用這個標準是能夠幫助我們應對這些挑戰的，它并不是唯一的一種方式，但是是一種可以應對挑戰的方式，并且在這里也準備好了要幫助行業，所以我們的成員已經做了一些相應的工作，同樣中國成員也做了相應的工作去定義了一些我們必須要去做的路徑。比如，在三種不同工作當中入門級技師應該做哪些事情，百分之百定義了對于他們來說需要什么樣的培訓，他可能會進行更正、修改，最后根據市場反饋形成最終的版本，但是現在目前看起來是這個樣子的。大家可以看到最下面就是我們的核心培訓，其中有安全模塊，還有其他的基礎技能培訓，如何使用電動工具，如何去做緊螺絲的培訓，并且在服務層面如何去使用液壓工具，根據不同的任務和不同角色，可以看到工作人員會曝光在不同風險之下，所以我們需要制定相應的課程，來幫助他們規避風險，提升他們的安全意識。
作為一個組織，或者作為一個行業合作平臺，我們也希望能夠有對于不同層級的技工，包括初級和中級技工都有不同的課程，包括對于經理、故障排除師以及不同角色技工，對于他們都有不同的課程，所以能夠給他們提供相應的培訓和洞察，我們也希望能夠在中方這邊得到同事的幫助。
再做一下總結，行業培訓的標準它能夠幫忙我們提升安全意識、提升效率，也能夠去把這些復雜的項目組織進行簡化，能夠讓成本不斷地下降，我們看到從業人員，尤其是風能的從業人員他們的培訓需求人員是非常大的，同時我們在中國也面臨著勞動力短缺問題，所以讓這個問題更加雪上加霜，我們也希望能夠把相應的技能跟行業標準協調一致，能夠去意識到現在的技能，哪些是行業所缺失的技能，這樣我們能夠更好的招聘，我們也有很多的技工他們是來自于不同其他的行業，包括天然氣行業，或者其他的服務行業，他們也會需要進行相應的培訓。
我們也需要對于入門級技師要有一個培訓框架，來去確保相應的從業人員他們有基本的技能能夠更好的進行作業，這樣不管是在預安裝，以及安裝，或者服務階段都能夠更好的進行風能設備的運維和相應的服務。
感謝大家的聆聽，也希望跟大家有更多的合作，謝謝！
（根據演講速記整理，未經演講人審核）
