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2023年10月16日-19日，2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風電行業年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數千名國內外參會代表共同參與的風能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。
本屆大會以“構筑全球穩定供應鏈 共建能源轉型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發言、高峰對話、創新劇場以及關于“全球風電產業布局及供應鏈安全”“雙碳時代下的風電技術發展前景”“國際風電市場發展動態及投資機會”“風電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。
10月17日上午，金風零碳智慧儲能事業部總監在“新型儲能產業高質量發展論壇”上發表了題目為《國內大儲市場需求進階：儲能即服務》的主旨發言。
以下為演講全文：
各位同仁，大家上午好，接下來我代表金風科技講一下金風科技的儲能這個板塊，針對當前的國內大儲市場的進階以后的市場趨勢的研判。
首先我們來看一下國內大儲市場的進階過程。我們把整個的國內大儲市場從當前到2030年大致分成了三個階段。第一個階段就是我們的儲能元年從2021年開始，我們預判到明年、或者2025年末這一個階段。我們將這個階段定義為儲能未實際應用下的場景競爭，我們用戶關注更多的是儲能安全和儲能成本，所以整個行業聚焦在這兩個維度上去做?，F在整個產業鏈更加成熟，也確實卷得很厲害。我們在無形之中解決了關于儲能的核心問題，我們要解決LCOE的成本問題，就是全周期的成本。我們測算了一下到2025年，當前的儲能發展速度下，儲能得LCOE應該會降大2毛錢以下，這就決定了我們把我們的磷酸鐵鋰代表的鋰電池的路線進行集中，這是一個未來的集中方向，這個對我們的行業很重要。
第二個階段，我們稱之為儲能融合和應用的階段。這里是指我們的儲能和電網做融合、和風光站做融合，這是我們并網能力的問題。隨著我們的儲能用起來，儲能要進入電網，這里有一些技術門檻。隨著風光滲透率的提高，這也涉及到一些構網的問題，核心競爭在于并網技術的競爭。
隨著我們把安全、把成本、并網技術解決之后，在同步的電力市場化進程進一步的加速，第三步我們將進入高速的增長期。這個增長期儲能就要用起來，儲能一定是要參與電力交易，獲取價格，這樣的話，就是能夠體現儲能的價值。通過在現貨的交易實現保持電力系統的穩定，我們第三個比拼的就是電力交易的能力。
總體來看，我們認為儲能的市場從“價格競爭”走向“價值競爭”。通過分析，我們下一步的認知是：儲能即服務。未來國內大儲市場需求進階后，用戶需要的不只是高安全、低成本、高可靠的儲能系統，還有附著于儲能裝備之上的能夠發揮儲能價價值，帶來更多收益的各種服務。我們把這個總結為三件服務，簡單來說就是電力交易服務、電網輔助服務、電站運維服務。
電力交易服務有兩個點，第一個就是放足電量，在整個的儲能系統的集成上有一個優劣的區分，我們的儲能系統做的好的話就可以在全國各地放足電量。第二個就是用電收益，我每度電能夠帶來多大收益，這是電力交易兩個核心的點。
第二個就是電網的輔助服務。我們站在業主、電網這兩個視角來看，業主需要我們能夠參與輔助服務的功能去增加收入，電網需要我們的儲電站進行調壓、調頻、穩網的能力。
第三個就是電站運維服務，用戶的關注不是特別的多，隨著未來儲能用起來之后，用戶會關注我們的運維的效率和運維的成本。
簡單展開一下，為什么是電力交易服務，我們認為，當前的儲能系統還是以2小時的儲能為主，2-4小時儲能適合調峰應用，所以未來的調峰應用是儲能性的核心的收益。當前我們的獨立儲能電站的模式，一個是共享的模式、一個是獨立的模式。像湖南沒有開放現貨的省區，他們一個是通過租賃、一個是被動的接受電網調度實現應用和收益。我們海外的一些成熟的電力市場，通過交易實現電網的穩定。
我們在山東、山西這兩個省區也開始了儲能參與現貨交易的一些探索，我們認為，未來儲能電站一定會走向一個電力市場化的電力交易。關于電力交易，剛才提到，一個是全生命周期的放足電量，一個就是度電收益，說白了就是我充一度電可以獲取多少收益。其實在兩個場景下面去看的話，一個是在共享的場景下面，這種場景下面去做電力交易，相對來說還是比較簡單一些，我有好的預測的能力，我會導出價格預測的曲線，然后進行合理的充放就可以了。但是，我們新能源的配置場景下面，我們的儲能系統不光要考慮現貨的價格，還要考慮場站整體的情況，根據我們的條件進行最后的決策，我們開發了輔助決策的平臺，幫助我們共享的電站、儲能都可以獲取更高的收益。
這是我們在2021年山西的風電場配儲的聯合參與調控的實例，這個收益有兩部分，一是我們在目前的市場里面減少我們中長期的策略的偏差變相增加收益；一個是通過雙向的充放來實現一個價格的收益?？傮w來看的話，這個場站當月的增收是22萬，平均的話可以達到9.3%。
第二個就是電網輔助服務，我們知道電力儲能存在的本質需求就是要實現輔助、電網實現穩壓、穩頻、穩網的基礎能力，高低電壓的穿越、調頻是基礎的能力、技術的門檻。我們可以看到西藏整體的清潔能源的占比已經達到92%，所以西藏第一個提出構網的需求。未來，隨著各個省區的新能源滲透率提高之后，都會提出構網的要求，只是時間節點不一樣。所以我們的儲能系統有更強的能力。
我們來實現并網或者構網，但只依靠PCS或者只做好EMS不夠，未來肯定是PCS和EMS高度的融合，這個我們具備高自主化的融合，面對EMS的構網和協同，實現我們的技術能力。
現在大家對電站運維關注的比較少，但是我們覺得，未來這是用戶關注的核心。我們怎么樣能夠盡可能的減少我們的運維成本，盡可能的提高我們的運維效率。金風在儲能的上面實現遠程的調度、計劃，這樣提高我們運維的效率。還有關于運維網絡，我們依托金風科技的風機的運維網絡，我們有10大區域服務公司，6大共享服務中心，我們可以把儲能系統可用率提高到99.9%。
最后介紹一下金風零碳。金風零碳是去年年底成立的金風科技子公司，我們主要在儲能裝備和負荷側能源應用，一個是儲能產品和雙碳服務，儲能系統研發、生產、銷售、電站資產管理和運營，基于我們的平臺做園區的解決方案。
從2016開始，金風零碳就開始做基于出口儲能系統，2017年成立事業部，我們在2022年出貨量超過1GWh。關于儲能的創新，未來的競爭是全鏈的技術競爭，我們經過過去6年的技術投入，我們除去電芯之上我們的電池PACK、BESS、BMS、PCS、EMS、CLOUD可以進行自動化，經過云、邊、端全產品鏈高度自主化，打造高安全、低成本、高可靠的效率。在安全這塊不做電芯，但是我們的篩選還是非常的嚴格，電芯入圍要進行三個月的周期，20+頂級端環境安全測試，60+的管控測試。
在消防這一塊我們是隔、探、消的消防體系。隔是我們通過電芯、通過增加一些隔熱的材料。當我們的電芯產生熱量可以控制在20度以下，我們也進行了PACK級探測預警，我們消防從PACK內部的噴射可以定向的消滅我們的隱患。
雖然這些設計增加成本，但是如果對我們的安全有價值，我們也覺得增加一些成本是值得的。我們推出了5GWh的集裝箱，把我們的單路的面積容量提高29%，整個的成本也會下降13%。成本的另一個維度是全生命周期放出電量成本，一個是系統的充分的轉換效率，我們通過液冷的溫控、風冷的溫控兩種模式匹配不同的業務場景.其實，經過測試，我們發現風冷的溫控效果在4小時可以達到整個的溫控技術要求，所以我們的風冷面向的是4小時的儲能系統，液冷是面向的2小時儲能系統。
液冷通過減少輔助功耗可以提升效率1—2%，可以使我們整個系統的轉化效率在接入端去測可以達到80%，這是我們實際的已投用的電力的一個實際數據。另一個維度的話，就是我們全生命周期的分布電量，這個我們也是一直在堅持我們的少并聯的技術路線，通過我們的PCS可以減少電池簇的環流，通過這種精準的控制，來提升可用量，從而可以多放出5%的電量。高可靠這邊也是，我們從電芯到系統構建了四位一體的體系，通過仿真、拆解的測試驗證我們的技術細節，從而使我們的整個儲能系統做得更加的可靠。
自主制造這塊，我們在今年的7月份在常州投運了我們的常州儲能總裝廠，我們通過智能化的設備實現精準的操作，通過更高效的流程進行管控，把我們金風進行升級，可以實現30GWh的PACK的產能。今年上半年我們做的交付的項目比較多，我們交付了8個百兆瓦時的項目，根據我們今年的計劃，今年2023年我們預計的出貨量會超過4GWh，以上是我的分享，謝謝大家！
（根據演講速記整理，未經演講人審核）
