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2014電力設備制造業碩果累累 打造能源裝備“升級版”

2014-12-24 來源:中國電力新聞網微信 瀏覽數:269

  2013年,我國發電設備產量約1.2億千瓦,約占全球總量的60%,相對于年均5000萬~6000萬千瓦的裝機水平而言,這意味著嚴重的產能過剩,而常規火電機組產能過剩的矛盾更加突出;當前,國內水力發電設備企業已經具備年產2500萬~3000萬千瓦的能力,而今后幾年國內年均水電新增裝機需求只有1200萬~1500萬千瓦左右,大量的過剩產能將另覓出路。
  事實上,早在2013年11月,國家能源局組織召開的能源重大裝備國產化產業化座談會上就指出,近年來,我國能源裝備制造業取得長足發展,能源裝備技術水平、制造能力和自主化水平明顯提升。
  但也面臨傳統產能過剩、產業結構不合理、自主創新能力不強等問題,亟待認真研究加以解決。
  打造能源裝備“升級版”的具體部署是從今年初全國能源工作會議上開始的,國家能源局作出了“依托重大工程推動關鍵裝備國產化,重點推動頁巖氣和煤層氣勘探開發、海洋油氣開發、天然氣液化和接收、核電、抽水蓄能等重大裝備國產化。
  推進大型燃氣輪機自主研發,加快高溫部件研制和驗證平臺建設,提升能源裝備自主化水平,支持能源裝備企業走出去”的部署,這也為我國電力設備制造業深度調整和轉型升級指明了方向。
  實現從趕超到跨越發展
  在打造能源裝備“升級版”的背景下,今年以來,我國電力設備制造業碩果累累,在核電、水電、清潔火電設備等方面再次實現了從趕超到跨越的發展。
  今年兩會期間,一份由多位政協委員聯名提交的《加快推動“華龍一號”走出去,早日實現核電“強國夢”》的提案引發了業界熱議。11月3日,繼通過國家級評審后,備受矚目的自主三代核電技術“華龍一號”率先應用在福清5、6號機組并建設為國內示范工程,摘掉了我國核電“自主技術薄弱”的帽子。
  7月10日,世界第三大水電站———溪洛渡電站,中國第三大水電站———向家壩電站共26臺機組全部投產發電。從三峽電站單機容量70萬千瓦到向家壩電站的單機容量80萬千瓦,標志著我國大型水輪發電機組設計、制造、安裝、調試、運行質量達到世界一流水平。
  除此之外,5月18日,西安西電變壓器有限責任公司研制的大容量±800千伏換流變壓器國產化樣機通過國家級新產品鑒定。10月17日,我國自主研發的新型自升式海上風電作業平臺發布。11月5日,我國自主研發的5萬千瓦重型燃機試驗在東方汽輪機有限公司正式啟動……電力設備制造業的升級版,意味著未來我國電力裝備在國內市場將逐漸朝著大容量、高參數、高效率、低排放方向發展,不斷提升智能化水平,不斷擴大智能化產品應用范圍。而作為制造企業,應注重規模擴張向注重效益增長轉變、由注重產能提高向注重技術進步轉變、由制造型企業向制造與服務型企業轉變。
  不斷提高自主創新能力
  近年來,我國在大型發電機組、特高壓輸變電設備領域取得重大突破,發電、輸變電設備的技術水平與國際水平相差無幾,部分產品已經達到或超過國際先進水平。但如同硬幣的兩面,跨越式發展背后也夾雜著諸如缺乏技術創新、重規模而輕質量、技術標準不完善、檢測手段落后等弊病。
  應該說,原始設計創新能力已成為制約中國制造業競爭力提升的最大瓶頸。當前,我國的制造水平并不比別人差,關鍵在原創性設計能力方面還存在較大差距。因此,完善技術創新體系,提高企業自主創新能力,促進企業真正成為技術創新的主體,并以此為導向,將政、產、學、研、用有效結合,不斷提高企業的自主創新能力。
  為此,國家能源局將突出“三選一抓”,推動能源重大裝備國產化產業化再上新臺階。即選準能源重大裝備科技專項,明確十大主攻方向;選定注重實干、勇于創新、甘于奉獻的企業和團隊,形成有凝聚力、戰斗力的國產化產業化隊伍;選好體制機制,以能源重大工程為載體,以政府為主導,建立政、產、學、研、用相結合的自主創新體制機制;抓好服務,認真落實國家政策,及時了解情況、解決問題、推廣成功經驗、服務市場開拓,建立能源裝備國產化產業化服務例會制度,為能源重大裝備國產化產業化提供全方位支持和服務。
  兼并整合帶來發展良機
  與年均增速保持在30%的“黃金時期”不同,從2012年上半年開始,我國電力設備行業出現了罕見的“負增長”,即便今年情況有所好轉,但增速保守預計僅在7%左右。產能過剩帶來的惡果是惡性競爭、價格下降、企業利潤嚴重下滑。今年來看,傳統火電機組價格甚至下降了40%,變壓器論斤賣已是不爭事實,不少企業處于虧損邊緣,一些中小企業難逃破產厄運。
  “2014年是電氣設備行業并購元年”已成行業共識。今年5月,上海電氣集團股份有限公司在意大利熱那亞市與意大利戰略基金公司正式簽署協議,擬出資4億歐元向其收購意大利安薩爾多能源公司40%股權。同時,上海電氣與安薩爾多還開展多項戰略合作,包括在重型燃氣輪機的技術、制造、銷售和服務等方面開展合作。10月16日,中國西電與美國通用電氣合資建立的西電通用電氣自動化有限公司生產線正式投產,這被認為是兩家企業強強聯合的初步成效。
  事實上,兼并重組對于產能已經嚴重過剩的電力設備制造業來說未嘗不是一件好事,通過深度洗牌促使企業結構調整和轉型升級,以市場為導向促進高端產品發展,推動行業企業由追求速度、規模轉向提高核心技術、產品質量轉變。同時,技術上的創新和提升有利于國內企業增強在國際市場上的競爭力,進一步開拓海外市場。
  “走出去”面向全球市場
  “鼓勵通信、鐵路、電站等大型成套設備出口,讓中國裝備享譽全球。”今年兩會期間,關于我國電力裝備特別是核電裝備“走出去”的聲音不絕于耳,這也從一個側面說明,“走出去”將成為我國電力設備制造業轉型升級的一個有效途徑。相比于以往的勞動力和低附加值“走出去”,今年政府工作報告中還特別提出要提高出口水平,開創高水平的對外開放新格局,這種改變與制造企業走出國門的訴求不謀而合。
  值得一提的是,在2014年巴西足球世界杯比賽期間,“中國制造”的電力設備以其優異的性能和出色的穩定性,緩解了舉辦城市異常緊張的電力供應狀況。以發電設備為例,東方電機有限公司中標執行世界上單機容量最大的貫流式水電機組———單機容量7.5萬千瓦的巴西杰瑞水電站左岸22臺機組。代表中國高電壓組合電力設備民族品牌的思源電氣,依靠強大的研發實力和對滿足客戶需求的不懈努力,其220千伏GIS設備在巴西世界杯足球場安全、可控、高效的運行,為世界杯足球賽保電護航。
  當然,這僅僅是電力設備“中國造”的縮影。近年來,我國電力裝備企業大舉走向國際市場,并屢屢獲得國際電力行業和世界人民的認可,尤其是火電和水電裝備早已扎根亞非拉等國家,而輸變電裝備也已叩開了歐美發達國家高端市場的大門,帶領高端電力裝備產業走進 “中國創造”的時代。

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