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風電產業的高質量發展，離不開風能資源數據的測量。如今，從雷達測風、數據分析軟件的國產化替代，到海上漂浮式測風、一體化環境監測系統......測風技術不斷進步，應用場景更加多元。北京瑞科同創能源科技有限公司(下稱“瑞科科技”)在這一領域深耕十余年， 公司總經理宋軍作為風能資源測量與評估領域的專家， 向記者解答了業界普遍關心的問題。
受訪人 :北京瑞科同創能源科技有限公司
總經理兼設計院院長 宋軍
Q:風能資源測量是風電項目開發的關鍵環節，測風技術起到哪些重要作用?有哪些應用場景?
A:隨著風電產業高速發展，測風技術在風電領域的重要性進一步凸顯，在前期風能資源評估、風電場選址、風電機組選型與安裝、運維管理等風電場全生命周期發揮著重要作用。其中，在開發階段對風能資源進行精確評估，將直接影響風電場的效益，是風電場建設成功與否的關鍵。
在開發的前期階段，使用測風塔或測風雷達等能夠全面了解風場特性和復雜地形對風能資源的影響。精確的測風數據有助于預測和評估風能資源的可利用性，縮短開發周期，減少人力、財力浪費。
在風電機組選型與安裝中，可以基于測風塔數據選擇適合的風電機組類型，確保風電機組在各種氣候環境下穩定運行，并減少損耗，從而實現最佳的發電效率和經濟效益。
在風電場運維管理中，瑞科科技研發的機艙式激光測風雷達，可有效還原機艙前的真實風速，及時調整風電機組的控制策略和運行模式，有效降低機組載荷，提升發電效率。這些數據還能夠用于故障預測和風電場性能評估，幫助提高系統的可靠性和負荷預測的準確性。
Q:為了更好地適應市場的發展，瑞科科技在成長過程中以測風為基礎拓展出哪些業務領域?接下來，將尋求哪些新突破?
A:測風業務是瑞科科技發展最早的核心業務之一，至今已在全球各地實施完成3000多座測風塔。測風項目不僅是瑞科科技集團公司的重要業務板塊，也為公司咨詢設計、軟件服務、后市場服務等業務板塊提供了強有力的數據支撐，隨著集團公司的飛速發展，目前已形成“兩主兩翼”業務體系，覆蓋新能源全產業鏈。
2012年4月，瑞科科技在四川完成首座前期測風塔搭建，開啟了10余年的測風歷程。2013年2月，瑞科科技首個海外測風工程?約旦100米測風塔順利建成。至今，瑞科科技已參與并負責30多個國家的百余個海外新能源項目。2015年9月，瑞科科技首座海上測風塔工程在福建福清建成，到今年已累計完成30多套海上測風系統。
2017年8月，正式組建專門從事新能源咨詢設計的瑞科設計院。如今，瑞科設計院已發展成為國內新能源領域為數不多的民營“三甲”設計院。2019年11月，瑞科科技全資子公司瑞科恒能成立，全面進入新能源后市場服務領域。
2021年，正式成立瑞科軟件公司，主要承擔公司現有及規劃中的軟件技術服務、軟件產品代理、信息化建設等工作。瑞科科技的業務覆蓋了新能源全產業鏈，可以提供一站式服務，并成功入選北京市“科技型中小企業”。
2022年11月，瑞科科技參與設計施工的荊州200米測風塔順利竣工，刷新測風塔新高度。2023年5月，瑞科設計院參與的首個高混塔風電項目?河南蘭考150米混塔項目成功并網。2023年8月，瑞科科技參與的阿拉善百萬千瓦風光氫氨一體化項目完成微觀選址，是國內為數不多在移動沙丘的沙漠區域中建設的風電項目。
新能源后市場是目前瑞科科技關注的重點。瑞科科技已經搭建起全面系統的新能源后市場業務資源平臺，形成了為新能源場站后期服務提供系統解決方案的業務體系，并由新能源資產綜合管理服務進一步向新能源資產運營管理服務擴展，逐步涉足輔助電力交易、綜合能源管理等領域。
Q:在已實施的業務中，有哪些看似難以完成的項目，是通過瑞科科技的專業技術得以成功實施的?
A:瑞科科技參與的國家電投陜西神木項目通過專業的技術手段和精細化資源評估，項目收益顯著提高。國家電投陜西神木項目的原場址，曾被認為不具備開發價值。瑞科科技的團隊通過大數據等技術手段重新規劃選址，并結合精細化測風方案，做了合理的機組排布。項目投產一年后發電小時數遠超業主預期，達到3000小時。
國家電投山西繁峙項目也遇到了類似問題，瑞科科技團隊通過專業分析最終圓滿完成選址工作。國家電投山西繁峙項目的原場址，客戶通過幾家設計咨詢機構都無法提供滿足項目容量的機組排布方案。瑞科科技團隊憑借過硬的風能資源勘測實力和豐富的項目經驗積累，不斷篩選可用區域，巧妙地選擇了幾道不被看好的山梁，制定出精細化機組排布方案。最終，項目不僅按照原始容量投運，還為三期提供了可選機位。
瑞科科技參與的國家電投青海尖扎項目，起初的收益效果并不理想，同樣是通過瑞科科技團隊一步步發現問題、解決問題，最終圓滿完成可研工作，團隊也得到迅速成長。今年3月，瑞科科技開始跟進國家電投青海尖扎項目。當時的場區規劃點位于一片四周山體環繞的平地上，經過整場風能資源評估，結合青海電價情況，我們測算的收益效果并不理想。隨著跟進的深入，我們發現原場區居然與當地的一個光伏項目場區相沖突。在我們的建議下，場區機位點被移到周圍風能資源情況更好的山上。經過踏勘微選，道路、線路的規劃，以及項目方案的微調，順利完成了可研并通過專家評審，獲得業主的肯定與稱贊。
Q:目前,國內風電企業紛紛加快推進“兩?！睉鹇?，瑞科科技在海上風電和海外市場中有哪些新的機遇?采取了哪些對策?
A:風電產業進入平價時代后，多產業融合立體發展是未來海洋經濟開發的主要趨勢之一。瑞科科技成立了前沿技術室，投運了全國首個海上漂浮式測光平臺，開創了“風、光、水”一體化環境監測系統，利用全國觀測網絡推出首個全國海上風、光資源圖譜，助力我國海上多產業融合立體發展。如今，海上測風等技術已經難以找到可以借鑒的國際經驗，缺乏國際標準和規范，未來需要我們自己在“無人區”中不斷開展創新。
今年，瑞科科技成立了國際事業部，陸續設立東南亞、美洲等分公司，帶動國內行業上下游企業共同進入國際市場，目前已在南美、中東、東南亞、中亞、北非等地開展業務合作。
Q:在風電領域中，實現軟件的國產化還要走哪些路?瑞科科技進行過哪些探索?
A:在測風領域，實現軟件的國產化需要考慮以下幾方面:首先，國產化軟件需要能夠接收、存儲和處理來自測風塔、風電機組和其他氣象傳感器的大量數據。因此，開發高效的數據采集和處理系統是必要的。其次，國產化軟件需要基于國內地理和氣象特點開發適用的數值模擬和預測模型，以準確預測不同地區的風場變化。再次，利用機器學習和人工智能技術，可以改進風速和風向預測的準確度。這包括數據驅動的方法，如深度學習網絡，用于分析歷史數據與實時傳感器數據，以預測風場的變化。最后，針對漂浮式海上風電機組，需要開發臺風預測系統，以支持臺風路徑預測、機組定位調整策略等。
瑞科科技圍繞軟件的國產化進行過一系列研究和創新，目前已開發出一款以數據管理為核心的平臺。該平臺在數據兼容性、數據監控預警、數據質控、數據可視化交互等方面進行了升級改進，同時新增了數據處理、報表報告功能，為用戶提供數據接入、數據監控、數據質控、數據處理、數據分析、報表報告的一站式服務。
Q:作為風能專業委員會專家委員和風電行業資深專家，您對測風技術、多能融合開發、源網荷儲方面的未來發展趨勢有哪些判斷和建議?
A:未來，在測風技術方面，雷達測風設備因輕便、可移動，但價格高昂，將多用于在已有測風塔的風電場進行多點短期補充測風。測風雷達分為激光雷達和聲雷達。隨著技術迭代的加快，測風激光雷達已經在許多方面呈現出不可替代的優勢。陸上測風激光雷達具有測量精度高、安裝方便等優點。瑞科科技研發的海上漂浮式激光雷達具有很高的抗強風浪能力，抗腐蝕能力也較強，安全性比較高。市場應用的普及，將促使測風激光雷達的成本逐漸降低。未來，風電領域將會更廣泛地應用測風激光雷達技術。當前，風電行業正在逐步完善測風激光雷達設備安裝和數據處理等相關企業標準。此外，國內激光雷達測風行業的創新步伐不斷加快，其成本效益會逐步顯現出來。
現階段，全球能源結構正發生巨大變化，傳統能源與新能源之間實現了融合發展。推動新舊能源兩者互補、協調、替代，是綠色低碳轉型的主要方向。能源融合發展:一是以綠色低碳發展為核心，在推動新舊能源互補融合的同時，能源會與其他行業深度融合發展;二是產業鏈內一體化融合，推動能源產業鏈、價值鏈上下游的一體化融合發展，形成多側多能的聯動格局;三是要素間相互融合，主要推動產融、產技、產信之間的融合發展;四是跨區域融合，未來有可能會實現跨區域的互動融合，形成有機的價值共生體系。
未來，應加快源網荷儲一體化和多能互補發展，從而保證電力系統安全穩定高效運行。源網荷儲產業鏈由上游基礎資源、中游系統平臺、下游電力需求方構成。上游基礎資源包括可調負荷、分布式電源和儲能設備，中游資源聚合商主要為信息化提供商，下游電力需求方包括電網公司、售電公司等參與者。無論是對于新型電力系統還是儲能產業而言，技術創新都是必由之路。未來，應強化核心技術與重大裝備創新，包括多能互補技術、電力調度技術、“云大物移智鏈邊”技術、儲能技術等創新。新型儲能作為建設新型電力系統的支撐技術，以鋰電為代表的電化學儲能迎來飛速發展。
然而，源網荷儲尚處于起步階段，市場開發不足。首先，盡管新能源在發電結構中的占比不斷攀升，但發電結構并未發生實質性變化。其次，源網荷儲管理模式仍需完善?，F有行業標準規范不統一，發展難度和成本較高，制約了行業發展。同時，源網荷儲市場機制依然缺失，經濟效益不顯著。因此，對于源網荷儲而言，未來將會在強化政府引導的基礎上，進一步激發市場主體積極參與。
Q:瑞科科技成立了瑞科學院開展行業培訓活動，背后的動因和追求的目標是什么?
A:瑞科科技很早就計劃成立瑞科學院，想法源自早期風電項目對前期技術評估、技術手段的忽視而造成的大量損失。瑞科科技希望基于自身多年的資源專業積累，提升行業對前期風能資源的重視，促進項目落地，并為行業輸送高質量人才。瑞科科技有信心扛起這面行業大旗，引領不同行業角色換位思考，進一步優化產品、市場和服務體系，推動新能源產業高質量發展。
